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7月11日至14日，蘇州浙遠與上海遠躍上半年工作總結會議召開。系統總結上半年技術攻堅、市場開拓成果，凝聚團隊共識、錨定下半年重要的目標節點，為公司在自動化賽道的持續突破注入新動能。

會議分為三部分，新產品培訓、各片區匯報、總經理總結。

產品培訓采用“創新理論+場景化實操”模式。技術骨干深度解析新產品創新點和實用性，并通過現場互動問答與案例推演，快速掌握關鍵技術點，實現關鍵技術點從“理論認知”轉化為“肌肉記憶”，為服務客戶筑牢根基。

各片區匯報環節，片區負責人的總結報告亮點紛呈：全是實打實的KPI！蘇滬區憑借大客戶項目拿下上半年冠軍，京津蒙寧區實現新突破。同時，大家也梳理了各方協同、新市場滲透等優化項，為后續市場深耕提供參考。

聆聽各部門工作匯報后，總經理對上半年在激烈競爭的市場內卷環境中取得的成果表示認可，從技術深耕到市場突破，挑戰與機遇同在，下半年工作仍需以市場為中心，聚焦重點項目，全方位提升工作效率與質量。

會議結束，公司組織了“勇奪太湖之巔”活動。這場融合團隊協作與意志磨礪的活動，既是對上半年拼搏的嘉獎，更寓意著我們正以更堅定的步伐，在自動化領域升級浪潮中續寫新篇章。